2022，是跨越疫情的一年。这一次的超越，从深圳疫情开始，在上海疫情中结束。

　　由于时间和地域的双重限制，我们为本次项目做了线上线下联动的特别创新，再次成功开展了一期以设计思维为核心的年轻高潜人才发展项目。

　　我们坚持的理念依然是：确定的方式应对不确定的未来，变化的思维应对变化的环境E世博esball平台。

　　我们通过早期的孵化项目，让高潜人才在真实的创新挑战中历练，在复杂的环境中深度实践设计心态和洞察能力，提升思维逻辑与思考习惯的维度，帮助他们在未来面对不确定的复杂挑战时取得成功。

　　今年，我们再次为华南一家互联网科技公司交付了新的一期创新人才培养项目。来自各业务系统的伙伴们共同学习、相互激发，在模拟业务的挑战中成为更具思考力、洞察力、影响力的年轻人。

　　我们使用以人为本的创新方法，帮助组织在战略启动时定义组织转型对用户的价值，并根据组织能力的发展要求选择早期孵化项目。

　　通过对用户、应用场景和组织环境的定性研究，组织能够找到超越竞争对手的转型突破点，通过创造性的方式探索各领域的数字化解决方案，进而通过低成本的实验，来大量尝试、快速学习、快速迭代。

　　基于这些实践，创新小组能够更快地建立对客户价值和对全新数字化运营模式的清晰认知，以更强的使命感来参与转型项目。由此，业务部门得以看到年轻人施展能力，于是年轻人才的培养项目能够真正成为企业业务转型的加速器。

　　疫情拉长了我们创新的战线公里的长度。于是我们付出更多努力陪伴学员们走过每一个研究阶段。我们依然坚持以实践共创深度助力学员们知识汲取，用不一样的视野带来更好的学习体验E世博esball平台。

　　最终，本期人才发展项目中，有2组跨境体验项目的创意被高管直接采纳，1组的数字化转型项目获得高管1年期硬件支持进入后期高管线组车机项目在挑战未来、万物无界的话题上无限突破。我们也在此与组织中的各位一同思考未来的路。

　　Design Thinking根植到我们日常工作去了，和我们未来的业务产生价值，这是何等美妙的一个时刻啊，大家应该为这个时刻感到骄傲。我们有很多很多、更多更多的设计项目，你们在这里，非常非常了不起！”

　　超越型组织致力于培养、发展超越型的人才，超越型的人才穿越已知系统，在认知升级的过程中带领组织实现业务引领，帮助组织超越业务本身。超越型团队创建伟大的产出，超越市场认知，引领市场共同缔造下一个未来。

　　我们相信每个人都是天才，我们也更坚定培养更多优秀的人才，在已知与未知系统的波动中创造更多价值，实现超越。esb世博网esb世博网