又是一年毕业季，莘莘学子惜别校园踏上新征程。让我们一同回顾中国蛋鸡产业领军企业总裁班毕业学员们的昔日风采，展望未来的辉煌！
张洪亮，2009年-2013年任知名跨国集团东莞分公司总经理助理兼技术经理；2013年-2015年任集团洛阳分公司技术部经理；2015年至今任鄱阳县林旺林业开发有限公司蛋鸡场厂长。“不畏风雨，一往无前”是他的个人座右铭。
鄱阳县林旺林业开发有限公司由旺旺集团于2008年投资成立，公司先后esb世博网荣获农业产业化市级龙头企业、鄱阳县优秀外资投资企业、鄱阳县造林绿化先进企业、江西省赣台农业产业合作示范园等多项荣誉。
利用当地良好的自然生态环境和便利的交通条件，公司致力于打造成集蛋鸡产业、种植产业esbesb世博网all世博、微生物有机肥产业为一体的大型现代化生态农业循环基地,目前基地存栏近20万只蛋鸡。
鄱阳林业的企业发展史也是对张洪亮个人职业发展史的映射。在担任蛋鸡场厂长之前，他一直致力于技术钻研并且小有成就。原本，他以为自己会在技术这条道路上一直走下去，但是在鄱阳林业转型进军蛋鸡产业之时，他的个人职业发展也迎来了巨大的转折点。
公司转型之初，面临着重重难关。员工的养殖技术水平参差不齐，对各项设备的操作也是一知半解，公司各项管理制度也并不完善，一时间也让张洪亮犯了愁。
但面对这些问题，唯有迎难而上，才能迎来曙光。张洪亮开始以技术为切入点，稳抓员工素质提升，着手对员工进行培训，他亲自开发培训课程、手把手辅导指教、考核培训成果，经过一番努力，员工们的操作也越来越规范化，为公司建立一套标准化的流程夯实了基础。
张洪亮分秒必争，在蛋鸡产业面临巨变的今天，他清楚地知道提高饲料转化率将能大大降低公司的生产成本和增加公司效益。为此，他一有空暇时间就对饲料进行反复配比实验，最终在他的不懈坚持下，成功在保证营养水平的同时，科学地降低了料蛋比，大大提高了公司的核心竞争力！
看着公司慢慢步入正轨，张洪亮脸上终于露出了欣慰的笑容。但是他心里也会犯起嘀咕，自己毕竟是技术出身，面对偌大厂子里的员工，从技术到管理都要一手抓偶尔也会力不从心，而作为管理者esball世博，他的经营管理水平又往往是决定企业成败的关键。
为了更好地助力公司发展，张洪亮决定报名参加中国蛋鸡产业领军企业总裁班，通过老师讲授、同学讨论、小组答辩等多样化的形式，他对企业的经营布局和企业家的决策行为都有了更系统的认知，提升了自己的战略思维。
结束总裁班的学习后，张洪亮重新对公司的发展进行了全方位的战略规划和工作部署，建立了长效的培训机制和考核机制，激发了员工的工作热情，保质保量地完成了生产计划，公司的业绩节节增长。
这一路走来，张洪亮不禁感慨道：“从技术人员到管理者的角色转变也是自己职业生涯的一个突破，我也从一个管理小白不断成长，与员工和公司一道共努力、同发展”！返回搜狐，查看更多