为强化医院护理管理团队整体水平，提升管理效能，满足医院快速发展的管理需求。2022年9月，前海人寿韶关医院成功举办2022年护士长系列管理培训班。

　　本期培训班由医院人力资源部E世博入口、护理部联合举办，培训时间自2022年9月1日至9月30日，主题以“管理”+“专业”为中心，内容充实、丰富，涵盖管理能力、教学能力、创新能力、质量管理、团队管理、职场沟通力、执行力、汇报力等14期培训课程。

　　针对我院临床护理管理能力提升需求，结合现代护理管理理念及要求，本期培训特邀请前海人寿韶关医院黄延年副院长、宋骤副院长两位院领导进行授课，给护理管理者们上了生动而富有实践价值的一课。

　　黄延年副院长以“护士长如何做好科主任的助手”为主题，E世博esball平台强调作为护士长，要明确医护不分家的理念，完善自我内涵建设，成为科室护理专业学术带头人，赢得科主任及全科员工的认可和信赖。

　　宋骤副院长带来的《如何当好民营医院的护士长》课程，希望医院的每位护士长都要保持进取的心态，不断强化自身专业能力、教育培训能力、开科能力，把全面、贴心、专业的服务带给每位来院患者。

　　本系列培训班还邀请了前海人寿韶关医院护理部负责人唐瑶、人力资源部负责人王训军及各专科护士长等管理干部为护理管理者进行授课分享E世博入口。

　　讲师们结合工作实践，就护理管理者素质提升、管理技巧、专业技能、团队建设、人才培养多项专题内容进行授课，多维度、深入浅出地进行进行了精彩讲授。

　　对护士长角色要有正确的定位，护士长是代表者，监督者，护患代言人，计划者，教育者及协调者，要以身作则，言传身教，坚持实事求是。

　　护理管理是一门大学问。E世博esball平台护士长的管理从“管家婆”要向“学习型护士长”转变，应身先力行，努力学习专业知识，争做自己专业领域的翘楚，勤于思考，在探索中解决问题，在前进中锻炼成长。

　　做好年轻护士及专科护士的培训，提高学术水平，并且实行护理质量即时督导，对病房护理质量进行督察，并将查与教有机结合，现场评点、现场整改、现场提高。

　　作为护士长，通过岗位分析、职责设定、人员搭配、工作流程来明确工作模式，建立有效的管理目标，推动护理专业核心价值的提升，提升团队的多向性沟通及协调能力，协调处理好医护关系，护患关系，护护关系，只有这样我们工作起来才会得心应手。

　　随着医院迅速发展，我院护理管理队伍也日益壮大，本次培训班共有40余名护理管理者参训，秉承初心，我院护理管理队伍将不断提高管理能力和自身素养，深化科学管理，精细化管理，凝心聚力谋求护理质量新发展，开创我院护理服务工作新局面，为韶关百姓提供更优质的医疗服务。